三门核电全力推动N1-ERP系统上线

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核宝 发表于 2019-1-5 12:50:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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风雨兼程、斗转星移,三门核电人讲政治、顾大局,用三百多个日夜的奋斗,推动着N1-ERP系统在三门核电的全面推广上线。


历程回顾

2017年11月10日



2017年11月10日,三门核电N1-ERP系统全面上线时间确定后,公司迅速行动,3个工作日组建项目团队,8个工作日入驻海盐集中办公,正式拉开了项目序幕。


2018




深入培训,全面识别,项目组用4个月时间完成了第一阶段差异识别工作,全面梳理差异报告98份,功能差异195项。


3月










3月23日,第一阶段汇报会召开,阶段工作顺利完成。


4月


4月8日,项目组集体进驻三门核电现场集中办公,全面开启数据清理、接口开发、系统搭建、用户培训、业务宣贯的项目实战阶段。


5月


5月,测试工作启动。


6月


6月,数据清理工作全面展开。


7月


7月,业务切换评审会、接口设计评审会、WBS设计评审会召开。


8月






8月,用户培训教材编制工作完成。


8月31日,用户UAT测试顺利完结,代表着系统构建工作基本结束。


9月




9月3日,教员培训工作启动,10月8日,全员培训全面展开。


10月






10月21日,项目组主动担当,发扬主人翁精神,提出“大干一个月,高质量只等财务上线”口号,加班加点全力提速项目工作。


11月










11月30日,除财务年结工作影响外系统上线前准备工作全部完成,实现高质量只等1月1日业务切换上线。





三门核电全体领导班子给予项目工作最大的支持,充分保障资源要求,审进度、抓质量、带管理,全面推进项目的向前开展。








在公司上下的全力支持下,项目组充分发扬了三门核电人能拼搏、能奉献的战斗精神,勇挑重担,攻坚克难,高标准、严要求,脚踏实地,稳步推进ERP系统在三门核电高质量上线。



文/ 三门核电ERP项目组




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